李佳琦因?yàn)椴划?dāng)言論引發(fā)全網(wǎng)聲討、一夜掉粉百萬這件事，讓人們?cè)僖淮慰吹剑^部帶貨主播在把持流量之后，給消費(fèi)者和平臺(tái)帶來的負(fù)面隱憂。巧合的是，不久前小紅書在上海舉辦了一場將目光聚焦到小紅書買手主理人等個(gè)體的主題會(huì)談。也是在這場活動(dòng)上，小紅書電商首 次整體面向外界發(fā)聲，并宣告“買手時(shí)代已來”。

在當(dāng)前復(fù)雜的電商競爭形式下，小紅書的“買手電商”模式是否能幫助小紅書在商業(yè)化上實(shí)現(xiàn)突圍？小紅書的種草基因和“特殊”的用戶群體是否能為稍顯疲態(tài)的直播電商玩法帶來改變？

這些問題的不但決定了小紅書商業(yè)化的預(yù)期，還隱含著未來電商流量運(yùn)營的新趨勢(shì)。

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炙明互動(dòng)深諳小紅書種草法則，熟悉小紅書從種草到轉(zhuǎn)化的全流程，提供包含前期數(shù)據(jù)分析、種草策略規(guī)劃、種草達(dá)人合作、投流規(guī)劃、站內(nèi)轉(zhuǎn)化閉環(huán)設(shè)計(jì)、站外導(dǎo)流路徑構(gòu)思、轉(zhuǎn)化承接、種草策略更新調(diào)整、后續(xù)效果持續(xù)評(píng)估……等在內(nèi)的全套小紅書種草服務(wù)，并對(duì)新品牌可做品牌推廣建議策略贈(zèng)送