8月底，小紅書(shū)舉行了主題為“買(mǎi)手時(shí)代已來(lái)”電商大會(huì )，公布了詳細的電商計劃。

小紅書(shū)表示，將持續投入并邀請更多小紅書(shū)買(mǎi)手、主理、商家、品牌加入，共同構建一個(gè)更加繁榮的電商生態(tài)。

在大會(huì )之后又宣布將關(guān)閉小綠洲和福利社，外界好奇：小紅書(shū)押注“買(mǎi)手電商”的底氣來(lái)自哪里？

為此，小紅書(shū)公布了一組新數據作為支撐：小紅書(shū)每天有近4000萬(wàn)用戶(hù)有求購意圖；過(guò)去一年半時(shí)間，小紅書(shū)電商買(mǎi)手和主理人規模增長(cháng)27倍，動(dòng)銷(xiāo)商家數增長(cháng)10倍，購買(mǎi)用戶(hù)數增長(cháng)12倍。

對于買(mǎi)手電商背后的商業(yè)邏輯，小紅書(shū)COO柯南認為，小紅書(shū)買(mǎi)手可以是包括主理人、商家創(chuàng )作者等任意一個(gè)個(gè)體，這些買(mǎi)手通過(guò)自己的審美、品味篩選出符合自身標簽、粉絲調性的商品，再通過(guò)直播或圖文筆記把貨賣(mài)出去。

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